|
3. В функциях управления: усиление стратегическогопланирования, контроля качества продукции на всех этапахжизненного цикла; придание приоритетного значения информатике и экономическому анализу в деятельности фирмы; придание большего значения вопросам производства и управленияперсоналом; привлечение работников к участию в акционерномкапитале; поощрение работников за разработку новых идей технологического, производственного, социально-психологического характера, направленных на повышение эффективности деятельности фирмы; усиление внимания к маркетинговой деятельности.
|
