Экономика и развитие предприятия


Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома Московского государственного индустриального университета (МГИУ) через Internet
Карта сайта | Контакты | Главная |
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Вводные понятия теории управления  
Общая характеристика системы как объекта управления  
Процесс развития общей теории управления  
Базовые понятия и определения системы как объекта управления  
Система и ее среда  
Иерархия систем  
Основы теории управления в части принятия решений  
Обратная связь в системах управления  
Реализация процесса управления  
Автоматизированные и автоматические системы управления  
Основные принципы управления различными системами  
Сущность, задачи и закономерности управления различными системами  
Специфические свойства систем управления  
Суть управленческой деятельности в организации  
«Краеугольные камни» бизнеса  
Составляющие успеха в бизнесе  
Основные принципы реализации подхода к управлению  
Современные научные подходы к менеджменту  
Формирование и ранжирование цепей организации  
Выработка стратегии деятельности организации  
Стратегия развития  
Сущность менеджмента  
Экономический механизм менеджмента  
Децентрализация управления  
Менеджмент как наука и практика управления  
Менеджмент как организация управления фирмой  
Менеджмент как процесс принятия управленческих решений  
Цели и задачи менеджмента  
Важнейшая задача менеджмента  
Характерные черты и стадии менеджмента  
Стратегическое управление  
Исследование внутренней среды организации  
Цепи организации  
Структура организации  
Необходимость в координации  
Задачи организации  
Технология деятельности организации  
Люди как фактор внутренней среды организации  
Необходимость учета внешней среды организации  
Общая характеристика внешней среды  
Подвижность среды  
Характеристика среды прямого воздействия  
Трудовые ресурсы  
Характеристика среды косвенного воздействия  
Факторы социально-культурного характера  
Факторы международной деятельности  
Социофакторы и этика менеджмента  
Этические нормы древности в учении Конфуция  
Исторические традиции этики менеджмента в России  
Современные этические нормы менеджмента в России  
Некоторые нравственные эталоны и образцы поведения в менеджменте  
Место и роль интеграционных процессов в менеджменте  
Источники интеграции управления  
Характеристики интеграции менеджмента организации  
Макроэкономический анализ тенденций интеграционных процессов в менеджменте  
Особенности интеграционных процессов  
Захват доминирующих предприятий  
Мировые тенденции интеграционных процессов  
Моделирование ситуаций  
Хозяйственные процессы  
Методика экономического анализа  
Процесс принятия управленческих решений  
Организационное решение  
Методы принятия управленческих решений  
Характеристика общенаучных методов  
Комплексность анализа  
Методы дифференциации и интеграции  
Характеристика способов принятия решений  
Понятие риска  
Правило максимакса  
Правило Вальда  
Правило Сэвиджа  
Правило Гурвица  
Правило Лапласа  
Способы принятия решений  
Матрица БКГ  
Портфельная модель Мак-Кинси  
Модель «7С»  
Модель ПИМС  
Характеристика методов принятия решений  
Ситуационная модель Фидлера  
Содержание функций управления  
Существование развитых функций  
Изменение назначения  
Маркетинг как функция управления  
Принципы маркетинга  
Характерный принцип маркетинга  
Маркетинг как специфическая функция  
Технология маркетинговой деятельности  
Маркетинг как предплановая деятельность  
Стратегические и тактические планы  
Виды планов  
Перспективное внутрифирменное планирование  
Основы эффективности  
Основные принципы планирования  
Элементы функции  
Содержание функции организации  
Стадии жизненного цикла  
Порядок организации фирмы  
Регистрация фирм  
Выплата дивидендов  
Развитие акционерной формы  
 

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

КЭА при принятии УР

 
 
 
 
 
 
 
 

Экономика машиностроительного предприятия

 
 
 
 
 
 
 
 

Обратите внимание, nokia 6300 прошивка. рекомендации.
Сервисный центр - здесь ремонт айфона, удобно Недорогой центр Нокиа и Верту - ремонт сотовых.

 

 

 

Правило Лапласа

Правило Лапласа (критерий максимума средневзвешенного выигрыша). По данному критерию выбирается вариант решения, при котором для платежной матрицы достигается максимум выражения где Р. — вероятность реализации j-ой ситуации, q.. — значение выигрыша при реализации i-ro Решения при j-й ситуации:
Таким образом, этот критерий рекомендует руководствоваться тем результатом, который обеспечивает средний максимальный выигрыш. Если вероятности реализации каждой j-й ситуации Р. заранее неизвестны, то в частном случае их можно считать равными между собой:
Р. — 1/п, где п — число возможных ситуаций по платежной матрице.
На практике ситуации, в которых вероятности реализации каждой j-й ситуации Р. априорно (заранее) известны — крайне редки. Но и ситуации, в которых о возможностях реализации той или иной j-й ситуации заранее неизвестно ничего — также крайне редки. Чаще всего о возможностях реализации j-x ситуаций известна лишь некоторая информация, по которой можно провести ранжирование этих ситуаций, установив порядок их ожидаемой очередности. В этом случае вероятность реализации каждой из j-x ситуаций определяется выражением:
где к — номер ранга j-й ситуации;
п — число возможных ситуаций по платежной матрице.
Для приведенной в рассмотренном примере платежной матрицы выберем наилучший вариант решения на основе критерия Лапласа, считая, что наибольшие шансы на реализацию имеет третья ситуация и далее, в порядке очередности —- вторая, четвертая и первая, т. е. k= 4, к2 = 2, к3 = 1, к4 = 3.
Рассматривая платежную матрицу (матрицу последствий) Q по строкам, для каждого i вычисляем значения JL= предварительно вычислив значения Р..
Например,
Тогда L:= 0,1 * 5 + 0,3 * 2 + 0,4 * 8 + 0,2 * 4 = 5,1; аналогично находим L2 = 5,1; L3 = 5,5; L4= 3,7. Наибольшим является L3 = 5,5. Следовательно, критерий Лапласа при указанном ранжировании j-x ситуации рекомендует выбрать второй вариант (i=3).


Понятие риска  Правило максимакса Правило Вальда  Правило Сэвиджа  Правило Гурвица  Способы принятия решений Матрица БКГ Портфельная модель Мак-Кинси Модель «7С» Модель ПИМС 

 
Реклама:

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Новости:

21.10.2011 12:12:21
ПРИГЛАШАЕМ ВСЕХ ЖЕЛАЮЩИХ НА ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ
подробнее   >>>
 
23.03.2011 15:20:25
ОЛИМПИАДА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
Для школьников 10-11 классов
подробнее   >>>
 
21.02.2011 14:33:22
Конкурс, посвященный 66 летию Победы в ВОВ
подробнее   >>>
 
15.04.2010 16:17:22
ОЛИМПИАДА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
Для школьников 6-8 классов
подробнее   >>>
 
19.11.2009 14:38:48

17 декабря 2009 г. в 14 аудитории пройдет научно-практическая конференция на тему: «Вопросы социально-экономического развития региона на примере Смоленской области»
подробнее   >>>
 


все новости...

Ремонт iPad, iPad 3G, ремонт iPad WiFi.При ремонте iPad мы может гарантировать качественное.