Единый центр дистанционного образования. Экономика и развитие предприятия

Консультации о поступлении

Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet

Карта сайта

Контакты

Главная

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Партнеры сайта

КЭА при принятии УР

Анализ использования материальных ресурсов

Анализ использования основных фондов

Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности

Анализ производства и реализации продукции

Анализ себестоимости продукции

Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия

Характеристика приемов и методов экономического анализа

Экономика машиностроительного предприятия

Издержки производства

Оборотные средства предприятия

Основные факторы развития предприятия

Основные фонды предприятия

Показатели качества продукции предприятия

Промышленное предприятие как объект рыночных отношений

Трудовые ресурсы предприятия

Формирование финансовых результатов предприятия

Работа бизнес-команд

Группам, работающим в организациях, следует постоянно обсуждать следующие вопросы:

• Что мы должны делать в данный момент?

• Какие виды работ нам нужно выполнять для успеха своего бизнеса?

• Как нам организовать самих себя?

• Кто у нас несет ответственность?

• Как нам рассматривать прогресс и измерять успех?

• Кого интересует наш успех?

• Как мы улаживаем проблемы?

• Как мы работаем с другими группами?

Это нелегкие вопросы, но группы вполне могут найти на них простые ответы. Команда обязана думать над ними регулярно, каждый должен иметь возможность выговориться, выразить свой взгляд — как негативный, так и позитивный — и выработать меры для разрешения проблем и сглаживания различий. Команды, в которых подобные вопросы не задаются и бытует мнение, что проблем нет и нечего решать, чаще всего заблуждаются и теряют свою эффективность. Им только кажется, что они результативны, на самом же деле это иллюзия. И напротив, эффективно работающие команды наряду с успехами обсуждают и свои проблемы и разногласия. Здесь главная роль принадлежит руководителю, который должен поощрять команду к обсуждениям,

стимулировать открытые дискуссии, в ходе которых раскрывались бы не только положительные стороны работы, но и отрицательные. Нет, работа в команде совсем не требует от человека быть мягким, угодливым, она предполагает откровенный обмен мнениями, чтобы действовать успешно и постоянно повышать результаты.

Работа бизнес-команд От формы к содержанию Команда класса «А» Определение степени роста Работа в одной команде От формы к содержанию Команда класса «А» Предпосылки для успешного осуществления перемен Управление предприятием Когда требуется больше финансов

{LTS}

Партнеры сайта

Новости:

Начинается набор на курсы повышения квалификации!

подробнее >>>

Приглашаем принять участие в конференциях!

подробнее >>>

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!

подробнее >>>

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение'

подробнее >>>

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений

подробнее >>>

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год

подробнее >>>

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год

подробнее >>>

все новости...