Единый центр дистанционного образования. Экономика и развитие предприятия

Консультации о поступлении

Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet

Карта сайта

Контакты

Главная

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Партнеры сайта

КЭА при принятии УР

Анализ использования материальных ресурсов

Анализ использования основных фондов

Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности

Анализ производства и реализации продукции

Анализ себестоимости продукции

Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия

Характеристика приемов и методов экономического анализа

Экономика машиностроительного предприятия

Издержки производства

Оборотные средства предприятия

Основные факторы развития предприятия

Основные фонды предприятия

Показатели качества продукции предприятия

Промышленное предприятие как объект рыночных отношений

Трудовые ресурсы предприятия

Формирование финансовых результатов предприятия

Процесс планирования и контроля по принципу «все вовремя»

Вот три компании, использующие данный метод контроля, признанные лучшими в своей сфере бизнеса:

• «Krone Technique» (Великобритания), чей завод в Челтенхеме выпускает в промышленном масштабе соединительные устройства, отличающиеся высокой степенью инженерного решения, отличным качеством и низкой ценой — например, детали для телефонов.

• «Bertrand Faure Seating», на заводе которой в Стэнфорде-на-Вейле производятся автомобильные сиденья.

• «Caradon Mita», на заводе которой в Челтенхеме производятся души для ванных комнат.

Процесс «все вовремя» предполагает производство изделий высокого качества при минимальном расходе используемых материалов. Прекрасным примером в этой связи может служить компания «Bertrand Faure». Она поставляет свои изделия в Оксфорд и Суиндон с максимальной задержкой в 15 минут. Если случится опоздание или если ее изделия не будут выполнены идеально, компания заплатит огромный штраф.

Процесс производства «все вовремя» требует превосходного качества, высокой производительности труда, надежности поставок, совершенных машин, прекрасной подготовки кадров и гибкости для быстрой адаптации к изменениям рынка за счет жертвования коэффициентом использования производственных мощностей. Строго говоря, процесс производства по принципу «все вовремя» можно считать философией, где вместо туманных понятий оперируют технологиями и инструментами. Суть же философии заключается в том, чтобы обеспечить производителей и поставщиков материалами для постоянной работы и ее постоянного совершенствования. Инструменты и технологии призваны уменьшить:

• расход материала;

• итоговую проверку;

• задержки поступления материалов со склада;

• ненужное перемещение или транспортировку;

• простои;

• перепроизводство;

• время обработки;

• время ожидания;

• выпуск некачественных изделий;

• систему учета.

Для того чтобы достичь столь ценных преимуществ, весь рабочий процесс должен быть изменен. Прежде всего, необходимо наладить дисциплину, что приведет к более тщательному контролю над выполнением рабочих операций. В то же время следует проявлять гибкость, чтобы справиться с неожиданно возникшими обстоятельствами. К любому из занятых на производстве нужно относиться одинаково, и каждый из рабочих, выполняющих отдельные операции, при необходимости должен иметь право выключить поточную линию. Очень строгого учета требует распределение материалов, поскольку только так можно избежать его недостатка и перерасхода. Данные по учету материалов необходимо заносить в компьютер сразу после поступления их в производство. Для решения возникающих проблем и постоянного улучшения процесса производства нужно отработать определенный механизм, к примеру кружки качества. Для этого следует соответствующим образом подготовить персонал, настроить его на творческую работу, поскольку иначе невозможно получить положительные результаты.

Процесс «все вовремя» наиболее подходит для производства, разбитого на ячейки — для линий, имеющих U-образную форму, где ячейки расположены близко друг к другу и отовсюду хорошо видны и где используется простое оборудование, а погрузка и разгрузка осуществляются легко и быстро. Наибольший эффект процесс «все вовремя» дает там, где все работники на конвейере вовлечены в работу постоянно, а весь процесс хорошо просматривается. Таким образом, ход и остановка производства видны сразу. Здесь также легко проверить качество, продумать совершенствование процессов, составить планы и графики. Очень полезно вывешивать производственные показатели, как свои, так и конкурентов, чтобы рабочие могли их сравнить. На открытом производственном пространстве легко осуществить контроль Канбан.

Компания «Caradon Mira» осуществляет на своем производстве контроль по системе Канбан. Один душ включает в себя примерно 100 компонентов, некоторые из них покупаются, но основная их часть гальванизируется и полируется на месте. Компания решила применить двухкарточную систему, впервые использованную на фирме «Toyota». Одна карточка служит разрешением на перемещение изделия от места его производства к месту дальнейшего использования, а другая—для контроля и подачи деталей изделия в производство.

Вне всякого сомнения, принцип «все вовремя» наилучшим образом проявляет себя в процессе изготовления простых изделий, при непрерывном производстве однотипных изделий большими партиями. Однако он может быть полезен и в производстве сложной, единичного вида, продукции.

Цепь поставок Обработка информации Планирование потребностей в материале (ППМ) Управление закупками и поставками Планирование и контроль производства или предоставления услуг Планирование проекта и контроль Метод критического пути Оценка программы и технология обзора (ОПТО) Организация труда Загрузка оборудования и расписания работ

{LTS}

Партнеры сайта

Новости:

Начинается набор на курсы повышения квалификации!

подробнее >>>

Приглашаем принять участие в конференциях!

подробнее >>>

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!

подробнее >>>

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение'

подробнее >>>

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений

подробнее >>>

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год

подробнее >>>

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год

подробнее >>>

все новости...